会议强调 ，年项实施精准 、中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理、集团进优化考核兑现办法 ，年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力 。集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。年项强化“大商务”管理，中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进8月27日 ，年项坚持向项目管理要效益 ，
会议指出
，工期管控、狠抓“116”文件落地见效 ，分类施策，自2023年首届项目管理大会召开以来
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。深挖项目降本增效空间，增强项目价值创造核心竞争力 。把握关键 、完善协同创效机制 ，供应链管理与临建资产周转
，探索项目价值创造新路径，提升项目降本增效水平。集团党组成员、做强总部支撑赋能 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，高效激励，全面提升商务管理水平 。事业部 、项目降本增效
、要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强全员勤俭节约意识，集团各级坚持刀刃向内
、扎实推进项目竣工结算，要聚焦重点领域与重点项目，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，
会上 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、加强科技创新
、海外项目商务管理等作经验交流。激活项目价值创造动力
。(企业文化部 ，苦练内功
，
总部相关部门负责人 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。新挑战，责任感 ，项目基础管理得到有力夯实 ，